I 2023 er hovedmålet til Gaanes å etablere indekssystemet for å "konkurrere om den øvre strømmen og gå videre", med profittbrøkverdien til tonnasjestål som kjernen, og strebe etter å nå profittbrøkverdien til tonnasjestål over 70 de neste tre årene.
I 2023 gjør Gaanes Iron and Steel en god jobb med seks "oppstrøms, fortsett" som målposisjonering, for å fremme store reformer, utdype utviklingsstrategien for å "bygge et økosystem, skape et nytt benchmark" på en større plattform, akselerere byggingen av en bedrift i verdensklasse, forme differensierte konkurransefortrinn.
Først, "konkurrer om de øvre delene og ta ledelsen" for å forbedre styringseffektiviteten.Gaanes Iron and Steel insisterer på den organiske kombinasjonen av å forbedre moderniseringssystemet med kinesiske kjennetegn og bygge en bedrift i verdensklasse, og fortsetter å fremme moderniseringen av styringssystem og styringskapasitet.Med mål om kapitalforvaltningseffektivitet, produksjons- og driftseffektivitet samt maksimering av avkastning på eiendeler og fordeler, endrer og oppgraderer selskapet styrings- og kontrollsystemet, og etablerer styrings- og kontrollstrukturen for "separat drift og hierarkisk ledelse" .Fremme stadig reformen av styringssystemet "ett hovedkvarter og to baser", etablere og forbedre styrings- og kontrollsystemet på juridisk personnivå i tråd med den funksjonelle posisjoneringen av alle nivåer, inkludert systematisk optimalisering av autorisasjons- og delegering av makt til datterselskaper , utforske implementeringen av differensierte styrings- og kontrollmoduser for eierskapsselskaper og deltakende selskaper;Konsolidere og utdype prestasjonene til den treårige kampanjen for å reformere statseide foretak og bygge et moderne bedriftssystem;Vi vil forbedre gjennomføringstiltakene og listen over elementer for "Trippel og stort"-policyen;Vi vil fremme standardisert drift av styret og systematisk optimalisere styrets autorisasjonssystem.
Innleggstid: Jan-09-2023